1. 财务战略规划：制定公司财务战略规划，为企业战略决策提供财务数据支持与专业建议，助力企业达成战略目标。 2. 财务预算管理：主导年度财务预算编制工作，监控预算执行，及时调整偏差，确保公司财务运作符合预算规划，提高资金使用效率。 3. 财务报表与分析：负责公司财务报表编制与审核，精准呈现公司财务状况。深入分析财务数据，挖掘潜在问题与机遇，为管理层决策提供有力依据。 4. 成本管理与控制：构建成本管理体系，对食品加工与配送环节成本进行有效管控，降低运营成本，提升企业盈利能力。 5. 资金管理：优化资金结构，合理安排资金使用，确保企业资金链稳定。拓展融资渠道，为企业发展提供充足资金支持。 6. 风险管理：建立健全财务风险预警机制，识别、评估与应对财务风险，保障公司财务安全与稳定运营。 7. 团队管理：领导财务团队，负责团队成员招聘、培训、考核与激励，提升团队整体素质与业务能力。
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