岗位职责：
1、梳理新品开发阶段及PP阶段数据，并结合数据反馈各工序问题点 ，总结出项目重点难点
2、结合产品特性及新品数据，问题点记录，给出处理方案及预防措施
3、重难点技术攻关，需结合新品开发及公司资源共同解决，为后期生产做出充分的技术壁垒
4、产前培训，宣贯各工序问题点及预防措施，重点难点、避免常见问题发生
5、根据公司的战略规划、 制定部门图纸更新目标、梳理所有工艺图纸与实际生产符合性、梳理所有工艺图纸与PLM管理系统图纸符合性，避免工艺图纸丢失或损坏后现场无法生产问题，从而减少时间浪费，提升组织效率；
6、根据公司的战略规划，老产品老技术的产能技术升级、工艺合并、模具改进等达到降本提效目的，
7、对老产品所有工艺路线重新梳理更新维护，
8、对新产品工艺路线单价编辑录入
9、各工序产品需由新品工艺/质量/生产工艺3方共同签字确认；
10、生产前工艺部对各工序班组，及操作工进行产前培训，确保标准无差别落地
11、主任/班组每天汇报新品生产数据，生产工艺分析生产数据，并现场指导工艺的符合性
12、根据生产计划部下达的生产计划，组织生产技术准备工作，根据车间设备、人员、现场情况，编织车间日生产计划，组织均衡生产，保证按月度完成各项生产计划和新厂品小批试试制计划。
13、重视车间员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣导公司的各项方针政策，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
14、拟定车间管理制度，经公司批准后实施，按照公司制度和车间管理制度对车间员工做正负激励。
15、重视车间的基础管理工作，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低成本。
16、按照公司质量目标要求，，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合质量部门做好员工的质量培训，提高员工质量意识，保证质量指标的实现。
17、加强设备的维护及保养工作，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常使用。
任职要求：
1、年龄性别不限
2、大专及以上学历、专业不限
3、具备保温杯工艺经验、熟练使用CAD等软件